Ребята, мы вкладываем душу в сайт. Cпасибо за то,
что открываете эту красоту. Спасибо за вдохновение и мурашки.
Присоединяйтесь к нам в Facebook и ВКонтакте

К сожалению, жизнь ни одного человека не обходится без конфликта. Такие столкновения случаются и в личной жизни, и на работе, и в этом нет ничего страшного. Главное - научиться правильно на них реагировать.

сайт собрал для вас несколько полезных советов о том, как реагировать, чтобы выйти из боя с минимальными потерями.

1. Давай сделаем перерыв, все обдумаем
и примем решение

Чтобы прекратить взаимные упреки, часто достаточно просто замолчать. Дайте себе передышку всего на 5 секунд и подумайте, по какой причине началась ссора? Может, для нее и не было повода, просто вы или на вас пытаются сорвать плохое настроение? Если это так, то достаточно расслабиться и «выдохнуть», и конфликт будет исчерпан.

2. Я понимаю, что вас это расстраивает...

Если у вашего собеседника нет точных аргументов, зато есть поток неконтролируемых эмоций, вам необходимо стать на его сторону. Это не позволит тут же исчерпать конфликт, зато утихомирит разбушевавшегося и позволит перевести разговор в более конструктивное русло.

3. Давай подумаем, как решить проблему?

Главное - понимать, что за этой фразой должна следовать реальная готовность выслушать и принять чужую точку зрения. Это отличный контраргумент в ссоре с любимым человеком, так как показывает, что вам небезразличны отношения и что вы готовы выслушать разумные доводы другой стороны.

4. В гневе ты еще красивее, чем обычно!

Приятный комплимент даже посреди ссоры не может не вызвать улыбку. Кроме того, у человека, которому делают комплименты, вырабатывается «гормон счастья», а там уже всего пара шагов - и конфликт исчерпан.

5. Давай перестанем ругаться

Простая, но достаточно действенная фраза. Иногда взаимные упреки заходят слишком далеко, и нужно самому предложить это остановить. Бывает, что в конфликте нет смысла искать, кто прав, а кто виноват, - его нужно просто остановить.

6. Хорошо, я понимаю тебя

Фраза, которая спасает в критических ситуациях. Часто проблема состоит в том, что ни один из участников конфликта не хочет услышать или понять второго. Нужно прервать этот замкнутый круг, показав готовность выслушать, а не только высказаться. Если вы найдете в себе силы произнести эту фразу, то вам останется просто решить спорный момент цивилизованным способом, уже без ссор и криков.

7. Давай посмотрим на это под другим углом

Умение смотреть на проблему с разных сторон - это один из признаков зрелой личности. Кроме того, 2 человека - это уже как минимум 2 взгляда на проблему. А значит, недалеко должно быть и до ее решения. Или, по крайней мере, можно изменить отношение к проблеме - и она перестанет напрягать.

8. Помоги мне тебя понять / Объясни мне еще раз, что ты имеешь в виду

Часто во время ссоры два человека если и слышат друг друга, то понимают весьма смутно. Нужно сделать паузу и попросить собеседника объяснить свою точку зрения. Вполне может быть, она не такая и неправильная, как вам показалось на первый взгляд.

9. Что я могу сделать, чтобы улучшить ситуацию?

Если вы готовы пойти на уступки, это вполне может спасти вас от разгорающегося конфликта. Это хорошая фраза, если собеседник ждет от вас какого-то конкретного действия, и именно на этой почве возник конфликт. Узнайте, чего хочет ваш оппонент, и конфликт исчерпает сам себя. Не обязательно выполнять эти требования, однако важно понимать, чего от вас ждут.

10. Мы сможем решить эту проблему, ведь бывало и хуже!

Если у вас с партнером или другом уже возникали более серьезные конфликты или проблемы в прошлом, которые вы решили, то, действительно, еще одна ссора не способна разрушить тандем. Этой фразой вы напомните собеседнику, что вы команда, и для вас нет ничего невозможного. А значит, вы сможете сообща решить проблему.

11. Я не буду разговаривать в таком тоне

Если конфликт только назревает, да еще с малознакомым человеком, лучше сразу уйти с линии атаки. Не поддавайтесь эмоциям, если можете - выйдите из помещения. Вам нужно время, чтобы успокоиться и решить проблему цивилизованно, без взаимных упреков и криков.

Формулировка закона

Даже в самом слаженном коллективе бывают конфликты, что говорит о развитии отношений в нем, но даже с учетом этого фактора конфликт требует разрешения. Цель руководителя – сделать это с наименьшими потерями, не принимать скоропалительных решений, которые потом невозможно будет исправить.

Толкование закона

Рабочий коллектив... Сколько всего вложено в это понятие! Сколько невысказанного скрывается за этим словосочетанием, которое, на первый взгляд, не отражает ничего существенного! Люди, составляющие коллектив, образуют его не благодаря сходным качествам, а по велению судьбы. Но тем интереснее развитие их отношений. Ведь если отношения людей, которые сблизились благодаря общности мышления, в какой-то степени можно предугадать, то в рабочем коллективе все по-другому. Люди ничего не знают об особенностях характера друг друга и постигают их в процессе выполнения общего дела. Общее дело, как известно, сближает. Но бывает и наоборот...

Как раз в таких ситуациях и должен срабатывать данный закон. Истинный руководитель должен контролировать отношения между работниками. Конфликт в среде рабочего коллектива подобен пробоине на борту корабля. Разногласия, возникающие между сотрудниками, касающиеся как непосредственно работы, так и личных вопросов, могут существенно снизить шанс успешного развития и ведения производственного процесса. Разумеется, в подобной ситуации прежде всего пострадает руководитель, ведь на его долю выпадет разрешение последствий конфликта.

Образ

Царь Соломон. Он славится своей справедливостью и умением разрешить конфликт, учитывая при этом мнение обеих сторон. Он вызывает уважение своей мудростью и прозорливостью, тайны человеческой души не являются для него загадкой. Он не пытается читать нравоучения, так как понимает, что они не будут восприняты должным образом. Он просто описывает ситуацию в том виде, как она есть, но делает это настолько точно, что люди внимают ему без возражений. Его решение беспристрастно, не приходится сомневаться в его справедливости.

Более правильным будет не исправлять возникшую негативную ситуацию, а предотвратить ее. Однако это и является самым трудным. Как нелегко бывает руководителю заметить то, что между его подчиненными возникают серьезные разногласия! Однако прозорливость – непременное качество хорошего начальника, поэтому для обладателя указанного достоинства не составит труда предвидеть надвигающуюся грозу.

Прежде всего для того, чтобы вовремя заметить конфликтную ситуацию, руководитель должен быть «ближе» к подчиненным. Ведь если он постоянно проводит время в своем кабинете и не «спускается в народ», то легко пропустит очевидное. На предприятиях, где сотрудники даже не знают в лицо своего начальника, часто возникают различные казусы, на разрешение которых требуется активизировать определенные внутренние ресурсы.

Конфликты между сотрудниками возникают гораздо чаще, чем об этом узнают начальники. Работники вообще стремятся сделать так, чтобы до высших структур не доходили слухи о возникающих разногласиях. В какой-то степени это правильно, ведь далеко не каждый конфликт требует вмешательства арбитра, некоего третейского судьи. Однако серьезные ссоры непременно отразятся на общем ритме рабочего процесса, и вот тут-то и необходимо вмешательство руководителя.

Вмешательство, разумеется, должно быть деликатным. Начальники-самодуры, которые вызывают конфликтующих на публичный коллективный суд, к счастью, остались в прошлом. В настоящее время руководитель старается разрешить конфликт с минимальными потерями. И это свидетельствует о наличии у него практического ума и соответствия занимаемой должности.

Самая распространенная ошибка руководителей различного уровня состоит в том, что они стремятся поучать конфликтующих, внушая им свои мысли относительно конфликта. При этом не учитывается тот факт, что подчиненные являются взрослыми людьми, и, разумеется, они будут воспринимать нравоучения в штыки. Попытки руководителя разрешить конфликт часто превращаются в банальное осуждение конфликтующих с подробным изложением неправильного построения их отношений. Неудивительно, что от подобной беседы сотрудники испытывают чувство досады, но сами отношения между ними, как правило, не меняются.

Еще один важный момент: позиция начальника в возникшем конфликте. Не секрет, что все, что так или иначе возникает на предприятии, напрямую касается руководителя. Значит, в любом конфликте между подчиненными он будет принимать самое непосредственное участие. Исключения составляют только те случаи, когда конфликт представляет собой обыкновенную незначительную ссору между двумя сотрудниками.

Итак, для руководителя очень важно не занимать ничью сторону при разрешении конфликта. Ведь если он сознательно будет поддерживать кого-то, то вызовет недовольство оппонента. Начальник должен детально рассмотреть сложившуюся ситуацию и найти способы ее решения, но ни в коем случае не занимать чью-то позицию.

Доказательство закона

Конфликты возникают не только среди работников, занимающих примерно одинаковые по значимости должности. Часто разногласия возникают и между руководителем и кем-то из подчиненных. Здесь требуется еще большая дипломатичность, причем, главным образом, от руководителя. Ведь тот, кто сильнее, способен повернуть дело так, чтобы последствия разногласий были минимальными или же их не было вовсе.

Рассказывают, что во времена царствования императора Павла I в одном из гвардейских полков произошел следующий случай. Некий офицер по фамилии Шамардин служил верой и правдой на благо России. И вот однажды собирался он в дворцовый караул, а мать, провожая его, сказала:

– Случится с тобой сегодня происшествие невероятное: будешь ты сегодня солдатом и получишь награду.

Подобное пророчество вызвало только легкое недоумение у Шамардина.

Выходя из дворца, заметил Павел какой-то беспорядок и закричал на Шамардина:

– В солдаты его!

Офицер испуганно прошептал:

– Права она была, солдатом буду?

– О чем это ты? – спросил его император.

Шамардину пришлось рассказать об утреннем происшествии.

– Неправа была твоя мать: возвращаю тебе чин и вдобавок с ним жалую орден.

Умение признать свои ошибки – замечательное качество, но, к сожалению, обладает им далеко не каждый руководитель.

Людям, в руках которых находится власть, нужно уметь наказывать. Начальник, который славится своей мягкостью, возможно найдет сподвижников в лице исполнительных работников, однако некоторым людям необходимо чувствовать твердую волю руководителя. Чтобы на предприятии не царил произвол, начальник должен не только контролировать сам рабочий процесс, но и уметь наказывать сотрудников за проступки. Причем, то, насколько наказания окажутся действенными, свидетельствует о мудрости руководителя.

Во времена царствования императора Николая I на одной из гауптвахт произошла следующая история. Там содержались под арестом два офицера, морской и гвардейский. Как-то караульный, который был другом гвардейского офицера, отпустил его на несколько часов. Но это вызвало зависть моряка, и он донес о самовольном отлучении гвардейского офицера. В результате должен был состояться военный суд, приговор которого состоял в разжаловании обоих в солдаты.

Однако император изменил приговор. Гвардейца он согласился отправить в армию, а вот моряку за донос приказал дать жалованье. Но в личном формуляре моряка император постановил указать, за что именно было получено жалованье.

Авторитетное мнение

Любая ссора обязательно влечет за собой последствия. Умение погасить зарождающийся конфликт – вот качество, достойное уважения. Люди мелкого ума чувствительны к мелким обидам; люди большого ума все замечают и ни на что не обижаются. Нет ничего глупее желания всегда быть умнее всех. Умен не тот, кого случай делает умным, а тот, кто понимает, что такое ум, умеет его распознать и любуется им. Стремление человека выделиться и предстать в качества мудреца вызывает желание поставить его на место.

Дейл Карнеги

Наказания должны иметь место в управлении любым предприятием, однако сам руководитель должен быть уверен в том, что его наказание справедливо. Только тогда его можно будет преподать в качестве урока для всех подчиненных, а не только для непосредственно наказанного. Вот еще одна причина в пользу того, что истинный руководитель должен обладать житейской мудростью и дальновидностью.

Мудрость некоторых руководителей восхищает, но, к сожалению, бывает и иначе. Если умением разрешать конфликты с минимальными потерями обладают руководители того или иного предприятия, то работники могут считать, что им повезло. Однако встречаются и такие типы начальников, которые любят раздувать любой конфликт в показательных целях, превращая его в затяжную холодную войну. Конечно, благосостояние предприятий, находящихся в управлении таких руководителей, оставляет желать лучшего, ведь атмосфера, царящая в среде рабочего коллектива, непосредственно влияет и на рабочий процесс, и на имидж компании. Вот почему руководители серьезных фирм стараются серьезно подходить к вопросу, касающемуся взаимоотношений между сотрудниками.

Многие исторические личности славились своей способностью разрешать конфликты с минимальными потерями. Например, великая княгиня Ольга. Молодая женщина, которая осталась вдовой, имея на руках малолетнего сына, взвалила на себя такую тяжелую ношу, как государственная власть. До начала Ольгиного правления Русь постоянно находилась в междоусобных войнах. Собственно говоря, и самой Ольге было бы логичнее выбрать подобный способ правления, основанный на грубой силе. У нее была крепкая дружина, а значит, безопаснее всего было бы выбрать привычный образ государственной власти. Да и то, что дела в стране были весьма запущены, способствовало этому.

Но Ольга выбирает совсем иной путь. Она полностью видоизменяет привычный образ правителя, делая его более справедливым и мудрым. Эта женщина пыталась не вести, а разрешать все междоусобные войны, старалась понять причину их возникновения, чтобы ликвидировать в корне. Исторические документы, дошедшие до наших дней, свидетельствуют о том, что это ей удалось.

На примере великой княгини попробуем рассмотреть возможные методы и способы правления. Предположим, на предприятии, где взаимоотношения между работниками весьма напряженные, происходит смена руководства. К власти приходит совершенно новый человек, незнакомый с принципами управления данного предприятия. Как ему быть, что взять за основу своего поведения и руководства?

Допустим, он не станет обращать внимание на социальный климат предприятия, а будет проводить политику контроля непосредственно рабочего процесса. Возможно, что в первое время дела действительно будут идти неплохо. Однако через некоторое время, и, кстати, довольно скоро, руководитель столкнется с довольно серьезной проблемой, которая заключается в следующем. Конфликты между подчиненными ведут к ослаблению мощи предприятия в целом. Чтобы убедиться в этом, достаточно вспомнить Русь, когда она еще не называлась Великой. Междоусобные войны подтачивали внутренние ресурсы, из-за чего потенциал государства оставался нереализованным. Хорошо, что нашелся человек, который решил эту проблему. Но ведь могло быть и иначе.

Вернемся к современности. Допустим, что новый руководитель станет проводить на предприятии другую политику – политику активного вмешательства в личные проблемы работников, полагая, что имеет на это право. В скором времени среди подчиненных возникнет и разовьется недовольство. Разумеется, ведь начальник затрагивает то, что его по большому счету касаться не должно.

Как же в этом случае быть? И то, и другое одинаково плохо. Вновь вспомним княгиню Ольгу и постараемся спроецировать ее образ поведения в управлении государством на современность. Мудрая женщина пыталась прежде всего понять причину возникновения конфликтов. В той ситуации, когда князья воюют за то, чтобы считаться более сильными, чем соседи, глупо проводить увещевательные беседы. Нужно попытаться понять первопричину междоусобных войн, а не подавлять их жестким напором.

Одной из причин возникновения конфликтов на предприятии является недовольство работников существующими порядками, тяжелое финансовое положение предприятия. Безусловно, все это оказывает непосредственное влияние на работающих. Они также могут быть недовольны неравным положением, в котором находятся, например, сотрудники одного отдела по сравнению с другим. Из-за этого возникает добрая половина всех возможных конфликтов.

Можно сделать вывод, что руководителю нужно быть очень мудрым, чтобы любой конфликт между людьми, находящимися в его подчинении, ему было по силам разрешить. Вспомним в подтверждение этого один библейский сюжет.

Знаменитая легенда повествует, что однажды к царю Соломону явились две женщины с младенцем. Они попросили его рассудить их серьезную ссору. Одна из женщин была уверена в том, что это ее ребенок, а другая – что ее. Выяснить, кто же настоящая мать, не представлялось возможным. И тогда мудрый Соломон поднял свой меч и занес его над ребенком, со словами: «Я разрублю его пополам, и пусть каждая из вас возьмет себе половину!»

И тогда одна женщина бросилась к нему, умоляя, чтобы он пощадил ребенка. Она сразу же отказалась от своего утверждения, что этот ребенок – ее сын, и согласилась, чтобы его отдали другой женщине. Та же спокойно отнеслась к решению Соломона разрубить младенца. Тогда и стало ясно, кто из матерей настоящая.

Конечно, не каждый конфликт можно решить радикальными мерами. Но истинный руководитель потому и уважаем своими подчиненными, что умеет безошибочно определить тот способ решения возникшей проблемы, который оказывается впоследствии наиболее эффективным. Можно много говорить на тему справедливости руководителя, однако представления об этом человеческом качестве у всех разные. В умении человека, в руках которого находится власть, определять характер людей, обратившихся к нему за помощью, заключается по крайней мере половина успешного исхода конфликта.

Руководителю необходимо уметь и знать очень много, для того чтобы пользоваться уважением в своем коллективе. Но исполнение данного закона должно быть особенно тщательным, причем не только на работе, но и в любой другой сфере жизни.

Обратная сторона закона

Пожалуй, многим знаком образ начальника, обеспокоенного тем, как бы на его предприятии не возник конфликт, который может оказать губительное воздействие. Во избежание этого руководитель старается строго контролировать любые отношения в коллективе. Но всем также известно, что отношения в коллективе бывают самыми разными.

Конфликт, возникающий в рабочем коллективе, необязательно и не всегда касается работы. Чаще всего люди ссорятся по личным причинам, и к рабочему процессу это не имеет никакого отношения. Конечно, никто не спорит, что любая ссора оказывает негативное воздействие на то, как сотрудники выполняют свои обязанности, потому что личная неприязнь и недоброжелательность отвлекают от дела. Но если подумать, то легко прийти к выводу, что участие руководителя в процессе разрешения ссоры, возникшей по личным мотивам, только еще более усугубит положение.

И в этом нет ничего удивительного. Вот, например, на небольшом предприятии между двумя работниками, которые еще к тому же и соседи по лестничной клетке, возникла небольшая ссора. Причиной тому, предположим, послужила привычка одного запирать входную дверь после десяти вечера на засов, а второму, который возвращается поздно, такое понравиться не может. Конечно, не дело выяснять отношения на работе, но тем не менее это часто бывает. Разве может начальственное вмешательство в эту ссору помочь разрешить ее? Разумеется, нет. Можно не сомневаться, что оно только усугубит ситуацию или поставит работников в неловкое положение.

Дело в том, что работники не должны чувствовать себя провинившимися школьниками, находясь в кабинете начальника или просто встречая его в коридорах предприятия. Стремление некоторых руководителей посеять чувство вины в подчиненных не приведет к хорошему результату, скорее наоборот. Люди будут постоянно ощущать свою ничтожность, а это никак не может являться хорошим стимулом для какой-либо деятельности.

Байка

Славные мастера строили дом. Как-то раз, когда еще не было даже фундамента, они собрались все вместе, ударили по рукам и договорились работать на славу, поддерживая друг друга, и построить такой дом, чтобы все, кто видел его, замирали в восторге от неописуемой красоты.

Среди мастеров был один, самый старший и самый мудрый. И было принято единогласное решение сделать его руководителем, который следил бы за работой и помогал советами и делами. Сомнений в том, кого назначать самым главным, не было, так как все мастера уважали и любили своего старшего товарища.

И вот работа закипела. Мастеров захлестывал азарт, они стремились выполнять работу как можно лучше. Поначалу все шло великолепно. Но вот дом был построен, и среди строителей возник спор, кто же из них выполнил самую важную работу, кто потратил больше сил и чья работа главнее.

Сначала выступил каменщик:

– Более всего сделал я. Я выкладывал кирпичи, возводил эти прочные стены. Этот дом простоит века благодаря мне.

– Конечно, прочность стен не вызывает сомнений, – сказал плотник. – Но разве этот прекрасный дом был бы хорош, если бы я не трудился в поте лица? Кому бы понравились голые стены или древесные полы? Я отделал стены красным деревом, положил на пол паркет, это моя заслуга, что дом такой красивый.

– Да ничего подобного! – вмешался землекоп. – Я выполнил самую важную работу, без которой вы бы не смогли сейчас хвалиться своим участием. Мы никогда не возвели бы этот замечательный дом, если бы я не вырыл котлован под фундамент. Да без него ваши прочные стены с красивой отделкой рассыпались бы от первого ветра!

Спор разрешил тот самый старый и мудрый мастер, которого выбрали старшим.

– Твои инструменты, – обратился он к каменщику, сделал кузнец, как и твои, – сказал он плотнику. – А теперь скажи мне ты, землекоп, кто сделал твою лопату и кирку?

– Кузнец...

И тогда мастер улыбнулся и крепко пожал руку мужчине, который не участвовал в общем споре.

Разрешение конфликта должно быть весьма деликатным. Руководителю не пристало действовать решительно и безапелляционно, постановлять, кто прав, а кто виноват. Никто не давал ему права грубо вмешиваться в личную жизнь своих подчиненных, и тем более – делать ее всеобщим достоянием.

Хорошему руководителю предстоит познать глубину не одного характера, потому что только так он сможет добиться расположения своих сотрудников. Он должен выступать в роли независимого арбитра, но при этом уметь понимать и уступать, а иногда и не замечать происходящего. Уже не раз говорилось о том, что начальник непременно должен разбираться в психологии, и справедливость этого понимает каждый, кто занимает руководящий пост.

Несмотря на то что густая растительность на теле и лице является признаком настоящего мужчины, некоторые представители сильного пола предпочитают гладкую кожу и борются с непокорными волосками по мере своих сил и возможностей. Рассмотрим, как замедлить рост волос при помощи природных и искусственных ингибиторов.

Несколько слов о замедлителях

Перед тем как ответить на вопрос, как уменьшить рост волос, разберемся с тем, что собой представляют ингибиторы, использующиеся с этой целью. Итак, приступим.

По своей сути ингибитор роста волос представляет собой вещество, изменяющее свойства кератина, замедляющее процесс деления клеток волосяного фолликула и препятствующее их созреванию, вследствие чего волосинки ослабевают и истончаются, а их обновление замедляется.

Косметика для замедления роста волос

На сегодняшний день ингибиторы, препятствующие росту волос, входят в состав кремов, порошков, муссов, гелей или спреев, которые уменьшают или замедляют рост нежелательных волос:

• депиляторов, убирающих излишнюю растительность с проблемных участков тела;
• средств после депиляции, позволяющих как прекратить рост волос на теле, так и увлажнить, смягчить и нормализовать состояние кожных покровов;
• эпиляторов, глубоко проникающих в кожные покровы и воздействующих на волосяной фолликул;
• средств после эпиляции, замедляющих процессы, происходящие в луковицах волос.

Для приостановления роста волос соком свежевыжатого лимона смазывают излишне заросшие области

Виноград. Для того чтобы начать борьбу с нежелательными волосами, кожные покровы обрабатывают соком, отжатым из молодого зеленого винограда или же из молодых побегов, срезанных с дикого растения. Процедуру производят ежедневно, а также сразу же после депиляции.

Касторово-йодная настойка. Для изготовления настойки пять граммов нашатыря смешивают с тридцатью пятью граммами обычного спирта, пятью граммами касторки и полуторами граммами йода. Готовую смесь используют для обработки проблемных зон дважды в день до достижения требуемого эффекта.

Сок гиацинта. Представляет собой неплохой натуральный ингибитор роста волос. Для изготовления средства корень гиацинта измельчают посредством терки самого маленького размера. Получившуюся кашицу заворачивают в марлю, отжимают сок и осторожно втирают его в кожные покровы. Процедура производиться каждый день – только в этом случае средство замедляет рост волос.

Лимонный сок. Чтобы приостановить отрастание волос, берут целый лимон, отжимают его и смазывают свежеотжатым соком излишне заросшие области. Процедура производится сразу же после удаления нежелательной растительности, а затем ежедневно до момента отрастания волосков. Заменить лимонный сок можно дольками лимона. Использование указанного средства позволяет замедлить рост волос на лице и по всему телу.

Марганцовка. Для того чтобы приостановить рост нежелательных волос, подготавливают крепкий раствор марганцовки, оказывающий останавливающий рост волос эффект, смачивают в нем бинт и накладывают на проблемные места на тридцать минут. Процедуру производят после удаления волос.

Крем из куркумы. Для изготовления средства измельчают куркуму, заливают водой и перемешивают до кремоподобной консистенции. Подготовленную указанным образом смесь наносят на излишне заросшие участки тела и накрывают полиэтиленом. По истечении получаса остатки массы смывают подогретой водой. Процедура производится еженедельно до достижения требуемого эффекта. Подобное средство идеально подходит для замедления роста щетины на лице и приостановки роста волос в области подмышек.

Настой крапивы. Для изготовления средства две столовые ложки крапивных семян смешивают с половиной столовой ложки оливкового масла и настаивают на протяжении семи дней. Приготовленный указанным образом настой используют на проблемных местах кожных покровов непосредственно после бритья или депиляции (средство можно использовать и для того, чтобы замедлить рост волос на голове).

Кожица незрелых грецких орехов. Для того чтобы приостановить рост нежелательной растительности, берут незрелый грецкий орех, разрезают его кожицу (она должна быть зеленого цвета) и натирают кожу в проблемных местах. Использовать подобный способ следует с осторожностью – сок, применяемый для обработки, окрашивает кожные покровы в коричневый оттенок, а в некоторых случаях может привести к их повреждениям вследствие ожога. Заменить кожуру можно высушенными ядрами или же золой от сожженной высушенной скорлупы, смешанной с водой, также обладающими замедляющими свойствами.

Настойка ореховых перегородок. Для изготовления настойки с целью уменьшения количества волос, покрывающих кожу лица, перегородки от грецкого ореха помещают в небольшую банку, заливают 70% спиртом и оставляются на две недели в затемненном месте. Готовое средство используют для обработки кожных покровов на протяжении трех дней после бритья или депиляции. Применение указанного средства позволит ослабить волосяной фолликул и сам стержень, что приведет к замедлению роста волос и их последующему исчезновению.

Несмотря на то что в подавляющем большинстве случаев лечение народными средствами довольно медленный процесс, уменьшение волос, покрывающих лицо и остальные проблемные части тела обязательно произойдет и бриться придется намного реже.

Содержание статьи:

На сегодняшний день известно два способа избавления от нежелательной растительности на теле: эпиляция и депиляция. Эпиляцией называют искусственное избавление от волос, смысл которой заключается в разрушении волосяных луковиц разными способами. Депиляция - это процедура, которая отличается тем, что от волос мы избавляемся на более длинный период времени. Но как бы этого нам не хотелось, ни депиляция, ни эпиляция не могут вас избавить от нежелательных волос навсегда.

Уже несколько десятилетий женщины во имя общепринятого эталона красоты различными способами уничтожают нежелательные волосы на своем теле. И при каждой эпиляции или депиляции в большинстве представительниц слабого пола одна и та же мечта «пусть время остановиться». Ведь эти, не очень-то безболезненные процедуры, через пару дней, неделю или несколько недель будут опять нуждаться в повторении. И мысли милых дам постоянно приходят к одному и тому же выводу - это никогда не прекратится. Ведь огромную роль в эталоне женской красоты и привлекательности занимает именно красивая и гладкая кожа.
Очень жаль, что пока не придумали способ, как избавиться от лишних волос один раз и навсегда. Но есть в данной ситуации улучшение, ведь теперь время между депиляцией можно увеличить, благодаря специальным средствам, что замедляют рост волос.

Основные способы для замедления роста нежелательных волос

Есть два способа, чтобы увеличить время между эпиляцией, химический способ и народный. Давайте более подробно поговорим о каждом из них.

Химические способы

Действие препаратов на химической основе в большинстве случаев направлено на волосяной фолликул. Эти средства делают его на много слабее, результатом чего становится значительное замедление роста волос:

• Ярким представителем этого способа являются ингибиторы. Почти все компании, которые занимаются средствами для депиляции, они же предлагают широкой публике и средства для замедления роста волос. В состав ингибиторов входит соевое молочко, куркума, грецкий орех, папаин, вытяжки из корней гиацинта, и еще лаурилизокинолин бромид. Все эти компоненты являют собой далеко недешевую роскошь. Конечно в том, что ингибиторы дают хороший результат, уже давно нет никаких сомнений. Но, к сожалению, мало кому они по карману, ведь ингибиторы из-за дорогостоящих компонентов, что входят в их состав, имеют очень высокую цену. Но не нужно ждать, что это средство каким-то волшебным способом заставит ваши волосы не расти совсем, такого чуда точно не произойдет.
• Крем «ЗА». Если длительное время использовать этот крем, то он действительно будет замедлять рост волос. Сам процесс замедления роста происходит благодаря ферменту сорбаина, который входит в состав крема «ЗА». Благодаря этому крему волосы становятся более тонкими, слабыми и бесцветными. Помимо этого в состав крема входят увлажняющие компоненты, которые снимают раздражение, успокаивают и снимают зуд после эпиляции.

Народные способы

• Куркума. Нужно отсыпать несколько ложек куркумы в керамическую посуду, затем размешать ее с теплой водой до образования однородной каши. Готовую кашу необходимо втирать в кожу, как только закончили процесс эпиляции. После чего эту ароматную маску необходимо обмотать пищевой пленкой и подержать 25–30 минут. По истечении указанного времени нужно смыть маску теплой водой. А теперь можете не сомневаться, нежелательной растительности на своем теле вы не увидите на много дольше, чем обычно.
• Этот фрукт являет собой один из самых действенных средств, против быстрого и очень не желательного роста волос. Необходимо каждый раз после провидения процедуры эпиляции смазывать кожу соком белого или зеленого винограда, и это поможет заметно уменьшить скорость роста волос.
• Гиацинт. Нужно из корня этого красивого цветка сделать средство в виде однородной каши. На мелкой терке необходимо натереть корень данного растения, затем выдавить из него сок, и этот же сок массажными движениями втирать в кожу, но чтобы достичь желаемого результата данную процедуру необходимо проводить после каждого бритья.
• Лимонный сок. Этот чудесный фрукт в сфере красоты, такой как депиляция, занимает далеко не последнее место. Свежий сок этого цитруса необходимо втирать как лосьон в места только завершенной депиляции. Некоторые представительницы прекрасной половины человечества берут дольки лимона и ими натирают места, на которых только закончили делать депиляцию.
• Спиртовая маска. В приготовлении данного средства необходимы: 5 г. нашатырного спирта, 3–5 грамм обычного спирта, 1, 5 г. йода и 5 г. касторового масла. Все компоненты хорошенько смешать и только тогда наносить, по несколько раз в день, на места только что законченной эпиляции.
• Эфирные масла. Многие используют эти масла в косметологии, в массажах, но мало кто знает, что они являют собой очень хорошее средство в борьбе с быстрым ростом волос. Одним из самых эффективных из них является масло мяты и чайного дерева. Данные масла можно использовать в виде лосьона в чистом виде или же в комплексе.
• Раствор марганцовки. На сегодняшний день известен еще один достаточно хороший метод борьбы с слишком быстрым ростом нежелательных волос, к тому же он достаточно прост и требует минимальных затрат. Перед процедурой депиляции необходимо заранее приготовить ванночки на основе марганцовки. Потом сразу же после удаления волос, если это ноги, то погружаем их в эту ванночку, а если другие места нежелательной растительности, то просто делаем примочки. Такие простые процедуры приносят очень эффективный результат, которой уже точно не оставит вас без положительных эмоций.
• Настойка на основе крапивы. Для этого средства понадобится 4–6 ложки семян крапивы и 1 чайная ложка оливкового масла. Данные компоненты необходимо аккуратно смешать и на протяжении недели настаивать. Пропорция раствора прямо зависит от размера обрабатываемой проблемной области, непосредственно нанося данную субстанцию в места депиляции.

К сожалению еще не придумали то чудо-средство, с помощью которого раз и навсегда можно было бы забыть об нежелательных волосах. Но спасибо и на том, что сейчас мы знаем какими способами можно немножко приостановить их слишком быстрый рост. Используйте наши советы в действительности, и вы непременно останетесь довольны результатом.

Рецепты эффективных масок для замедления роста волос смотрите в этом видео:

Женщина всегда старается выглядеть ухоженно, дорого и изысканно. Но нередко идеальную картинку портят быстро отрастающие волосы на ногах и в зоне бикини. Замедление роста волос в таких случаях просто необходимо, ведь пробивающаяся «щетина» портит внешний вид и вызывает недовольство его обладательницы. Косметологи предлагают ряд средств для борьбы с ростом волос и их удаления с тела, но неплохим подспорьем будут и народные средства. Они бюджетные и более безопасны для нашего организма.

Народные средства

С помощью народных средств замедлить рост нежелательных волос на теле легко, а главное они не содержат химии, консервантов и красителей.

• Сок лимона. Протирание разрезанным лимоном проблемных участков кожи поможет сделать волоски тоньше и ухудшит их быстрый рост.
• Аналогичным действием обладает и виноградный сок. Берем несколько виноградин, выдавливаем из них сок и наносим в виде маски на основе сока и мякоти. Нанесение делается каждый раз после эпиляции.
• Борется с ростом волос и куркума. Для этого разводим 2 или 3 ложки специи теплой водой и перемешиваем. Получившуюся пасту накладываем на кожу после того, как ее побреем. Держим полчаса, укутав полиэтиленом или пищевой пленкой. Внимание: специя может окрашивать кожу, поэтому предварительно тестируем ее на коже.
• Зеленые грецкие орехи помогут с замедлением роста волос по всему телу. Способ применения: кашицу из плодов прикладываем на десять - двадцать минут после того, как сделаем эпиляцию. Внимание: может красить кожу. Не стоит передерживать, чтобы не получить ожог.
• Еще один вариант применения – это воздействие пеплом из ореховой скорлупы. Для этого сжигаем скорлупки, собираем в емкость получившийся пепел, смешиваем с водой и втираем в проблемный участок.
• Настойка из перегородок на основе спирта. Берем горстку перегородок грецкого ореха, заливаем небольшим количеством спирта. Убираем настаиваться в тёмное место на протяжении 14 дней.
• Лосьон для замедления роста волос на спиртовой основе. Для его приготовления берем 2 чайных ложки нашатырного спирта, столько же водки, 6 капель йода, две чайные ложки касторки. Перемешиваем все компоненты между собой, наносим смесь на проблемные участки по 2–3 раза в день.
• Крапивный настой. Такой рецепт поможет надолго замедлить рост нежелательных волос. Шинкуем 30 грамм свежих листьев крапивы, перемешиваем с 15 граммами её семян. Сверху кашицу заливаем 80 мл кукурузного масла. Убираем кашицу настаиваться в шкаф на 4 дня. Наносим на нужные участки поле эпиляции.
• Настой на основе мяты. Для его приготовления завариваем 40 грамм мяты кипятком (180 гр.), даем завариться в течение 3 часов. После этого добавляем эфирные масла: 12 капель масла розмарина, 7 капель масла герани, 7 капель масла женьшеня. Переливаем раствор в емкость с темным стеклом. Наносится состав 3 раза в день.

Подбираем крем

В магазинах и аптеках можно найти множество средств, но у каждого свое направление воздействия. Одни действуют на усиленное питание кожи, вторые снимают раздражение и воспаление, третьи воздействуют на рост волосинок после процедуры депиляции . Воспользовавшись рекомендациями можно подобрать крем для приостановки роста волос, который справится с нужной задачей и не ударит по кошельку.

После удаления волос кожные покровы проходят несколько стадий восстановления: сразу после процедуры им нужна защита, потом через пару часов возникает потребность в интенсивном увлажнении, после этого необходимо наносить средства для уменьшения роста волосинок.

В первую очередь читаем состав средства. Здесь не должно быть отдушек, их присутствие провоцирует раздражение. Самые лучшие кремы – это те средства, в состав которых входят натуральные ингредиенты и компоненты, снимающие болевые ощущения. Спирт в креме это плюс, а не минус. Он даёт антибактериальный эффект. Не стоит забывать про волосы на голове, возможно им требуется глубокое восстановление .

Лучше подобрать два крема: первый увлажняет и питает, а второй соеращает рост волос. Если необходимо сделать кожные покровы более мягкими и дополнительно увлажнить, то ищите крем с пантенолом. Этот компонент быстрей восстановит кожу от лёгких повреждений, полученных при депиляции. У крема, направленного на угнетение роста нежелательных волос, нет мгновенного действия. Эффект проявляется после длительного применения на протяжении нескольких месяцев.

Косметические средства

На рынке множество продуктов, гарантирующих приостановить рост волос, но ни одно средство не обеспечивает 100% результат. Но большинство из них действительно эффективны и показывают высокие результаты.

Такие средства имеют деликатный состав, поэтому хорошо переносятся обладателями чувствительной кожи. Перед нанесением обязательно необходимо ознакомиться с инструкцией. Перед тем, как наносить на кожу крем, следует провести тест на аллергию на небольшом участке.

Кожу распаривают, очищают и подсушивают полотенцем. После чего массирующими движениями наносятся на кожу, распределяясь тонким слоем. Первый раз его наносят сразу после процедуры депиляции, а потом ежедневно по 2–3 раза в день.

Чтобы волосы долго не росли

Замедлить появление волос на ногах, в зоне бикини, области подмышек рекомендуется сменить бритву на восковые полоски или чистый воск. Как вариант более медленный рост обеспечить шугаринг (удаление волос на теле специальной пастой). Не меньший эффект даёт использование электроэпилятора. Этими способами можно избавиться от волос на срок от 2 до 5 недель. А сами волосы станут тоньше и более светлыми.

Крем для депиляции сохранит эффект гладкости дольше на 3 дня, но он обладает резким неприятным запахом. Поэтому многие женщины отказываются от его применения. Действие: растворение волосков, расщепление верхнего края волосяных фолликул.

Совсем необязательно делать фотоэпиляцию для того, чтобы избавиться от нежелательных волос. Достаточно продлить эффект народными рецептами, используя перекись, грецкие орехи, экстракты трав, куркуму или другие натуральные ингредиенты. Или использовать ряд косметических средств для борьбы с ростом волос. Можно применять эти средства комплексно, что усилит желаемый эффект. А саму процедуру эпиляции рекомендуется делать воском или пастой для шугаринга.

Что бы Вы изменили в себе с помощью липосакции?

Poll Options are limited because JavaScript is disabled in your browser.